4月12日，公司2014年第一季度經營工作會議在徐州公司總部行政辦公樓召開，公司董事長賈紅生、副董事長裴萬柱、公司經營管理層以及各事業部總經理出席會議，會議由總經理華立新主持。

    公司財務負責人彭育蓉就公司2014年預算執行事項向與會領導進行了闡述，重點就公司2014年預算執行中費用控制、項目成本管控、經營成果量化提出了相關要求。

    冶金化工事業部總經理劉彬、工程技術中心總經理朱德明、鍋爐事業部總經理吳樹志、凱迪業務部部長蹤勇、制造中心總經理吳永勝分別就各事業部2014年第一季度經營工作進行了匯報，并提出了目前事業部運營中存在的問題以及下階段的經營工作安排。其他參會領導就分管職能和業務的重點工作向會議進行了報告，并明確了下階段重點工作目標。

    會議明確了公司“以財務管理為中心”的經營理念，確立以實施全面預算管理、重視資金運營效能、全員參與成本費用控制、關注財務報表分析決策、培養生產經營復合人才為管理標志并予以落實，倡導以公司資金財務指標為核心，衡量各事業部運營能力和運營水平，努力實現財務管理的標準化、流程化和信息化。

    賈紅生董事長認真聽取公司經營層的匯報，對2014年第一季度市場銷售成績給予了肯定，就公司目前重點工作特別是存在的問題給出了指導性意見。強調公司固定資產規模加大，二次創業轉型進入攻堅階段，要求公司經營層和各事業部克服困難，加倍努力，以良好成績完成今年經營目標，同時樹立強烈的憂患意識，重視公司明年乃至未來市場拓展準備工作，以保證公司可持續性發展。

    4月11日公司還專題召開了2014年第一季度市場工作會議，公司領導與各事業部銷售團隊負責人、區域銷售經理出席。會議由主管市場副總經理謝偉主持，對2014年第一季度銷售工作進行全面總結，對下階段銷售業務和管理工作進行了討論和布置。